VDS Consulting réunit les expert.e.s de son réseau afin de développer et promouvoir des outils concrets pour l’analyse et le changement de comportement.

La budgétisation sensible au genre

Regarder sous l’angle budgétaire et financier comment sont pris en compte les enjeux d’égalité, faire apparaître les impacts différenciés des recettes et des dépenses et les coûts cachés d’un non-prise en charge de ces enjeux d’égalité et enfin, permettre une allocation plus transparente et équitable des ressources des collectivités et des organisations.

Les indicateurs sexo-spécifques

Aider à constituer des bases statistiques et des indices d’intégration du genre tant dans le domaine social, économique que politique et institutionnel, afin de permettre de suivre les changements/blocages liés au genre dans les collectivités et les organisations, de renforcer la redevabilité et les actions de communication.

Le coaching

Accompagner les dirigeant.e.s vers le changement et l’épanouissement en faisant de la dissonance cognitive un outil de questionnement à la fois personnel et professionnel, de formulation des solutions à a fois individuelle et collective afin de faire de l’égalité femmes-hommes un moteur du changement.